Post by account_disabled on Apr 28, 2024 1:43:07 GMT -5
道对他们的期望是什么。 当销售和营销保持一致时，每个人都感觉自己是大团队的一员，从而提高了整体士气。当销售和营销人员都认为自己在制定策略和规划内容方面拥有发言权时，每个人都会更有动力去接近潜在客户。 更轻松的培训 每个新的营销员工都可以而且应该以 SMarketing 手册作为他或她的指南。它不仅确保他们快速了解如何支持销售，而且还提供了成功所需的流程、资源和最佳实践的概述。 通过在所有培训和入职培训中使用 SMarketing 手册，您可以从一开始就设定期望，回答任何问题，并展示营销和销售之间凝聚力的重要性。
简化营销和销售交接作为首席营销官，您是团队收入的领导者之一。这与您和销售主管一样负有责任，这就是为什么立 阿富汗 电话号码 即关注协调是至关重要的。您的工作是确保您的营销团队所做的所有工作（直接或间接）促进销售增长。 SMarketing 手册可以在实现这一目标方面发挥关键作用。它将成为您未来沟通和协调的圣经，并帮助最大限度地提高有价值的潜在客户合格的比例。 查看我们的SMarketing Playbook 模板以开始使用，帮助您直观地了解销售和营销渠道在不同阶段的运作方式，并收听我们的播客节目，其中我们讨论了充分利用 SMarketing Playbook 潜力的多种方法。
2016 年，进行了一项研究，分析了成功初创企业最有效的专业知识构成。该调查的结论表明，最有可能成功的初创企业将拥有一位技术创始人，他知道如何让才华横溢的商业专业人士围绕在自己身边。 虽然诚然，这项研究有点陈旧，但我不禁觉得这些结论在今天仍然是正确的。事实上，B2B 科技初创公司创始人的平均专业领域是技术领域，而不是营销和销售。挑战在于创始人是否有能力让合适的人围绕在他/她身边，以弥补固有的弱点。如果你看看企鹅战略的创始合伙人，我们无论有意还是无意，在这方面都做得很好。 肖汉姆·埃克豪斯和丽贝卡·赫尔森 Penguin Strategies 的首席策略师Shoham Eckhaus最近与杰出的 B2B 营销人员Rebecca Herson进行了座谈。
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